Im Austausch mit einem Vertreter der GeschĂ€ftsfĂŒhrung hörte ich vor kurzem folgenden Satz: "Purpose ist das nĂ€chste Thema, das durchs Dorf getrieben wird und das genauso auch wieder verschwinden wird!".
Trends kommen und gehen bekannterweise. Aber ist sinnorientiertes Arbeiten wirklich nur ein Modethema? Oder liegt in der Purpose-Orientierung inzwischen nicht sogar einer der zentralen Bausteine auf dem Weg hin zu einem erfolgreichen und attraktiven Arbeitgeber?
Verschiedene Studien und Forschungen liefern ĂŒberzeugende Beweise fĂŒr die Bedeutung von Purpose in Organisationen:
1. Sinnorientiertes Arbeiten fĂŒhrt zu mehr Performance
Purpose in der Organisation fĂŒhrt zu einer höheren Gesamtperformance, höheren ProduktivitĂ€t und Vertriebsleistung - teilweise um bis zu 42%. Unternehmen, die ihren Zweck klar definieren und kommunizieren, erzielen oft bessere finanzielle Ergebnisse und eine stĂ€rkere Marktposition. Diese höhere LeistungsfĂ€higkeit resultiert aus einem tieferen Engagement der Mitarbeiter/innen, die sich mit dem Purpose des Unternehmens identifizieren und dadurch bereit sind, zusĂ€tzliche Anstrengungen zu unternehmen, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Die klare Ausrichtung auf den Purpose steigert auch die Effizienz der Prozesse und fördert eine kohĂ€rente strategische Ausrichtung in der gesamten Organisation.
2. Mehr Resilienz
Purposeorientierte Unternehmen sind bis zu 50% resilienter gegenĂŒber Krisen, z.B. durch engere und nachhaltigere Beziehungen zu Kund/innen. Ein klarer Purpose schafft eine robuste Unternehmenskultur, die auch in schwierigen Zeiten Bestand hat. Unternehmen, die einen starken Purpose verfolgen, sind besser in der Lage, Herausforderungen und VerĂ€nderungen zu bewĂ€ltigen, da sie eine klare Orientierung bieten und ein GefĂŒhl der Verbundenheit und des Zusammenhalts innerhalb der Belegschaft fördern. Dies stĂ€rkt die WiderstandsfĂ€higkeit des Unternehmens und ermöglicht es ihm, sich flexibel an verĂ€nderte Marktbedingungen anzupassen und sich erfolgreich zu behaupten.
3. Mehr Vertrauen
Mitarbeiter/innen haben rund 50% mehr Vertrauen in die eigene Organisation, wenn ein klar definierter Purpose besteht, der gelebt wird. Purpose verbindet Menschen, schafft Sinn und Identifikation mit der Arbeit und dem Unternehmen. Wenn Mitarbeiter/innen den Zweck ihres Unternehmens verstehen und sich damit identifizieren können, entwickeln sie ein tieferes Vertrauen in die Organisation und fĂŒhlen sich stĂ€rker mit ihr verbunden. Dies fördert ein positives Arbeitsumfeld, in dem Zusammenarbeit, Engagement und Innovation gefördert werden, was letztendlich zu einer höheren LeistungsfĂ€higkeit und einer verbesserten Mitarbeiterbindung fĂŒhrt.
4. Mehr Zufriedenheit
Und dies fĂŒhrt dazu, dass rund 75% der FĂŒhrungskrĂ€fte eine deutlich höhere Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter/innen durch die EinfĂŒhrung eines Purpose wahrnehmen, was einhergeht mit einer bis zu 2,5-fachen höheren Bindung an das Unternehmen. Mitarbeiter/innen, die sich mit dem Unternehmenszweck identifizieren können, sind motivierter, engagierter und loyal gegenĂŒber ihrem Arbeitgeber. Sie fĂŒhlen sich wertgeschĂ€tzt und unterstĂŒtzt, was sich positiv auf ihre Zufriedenheit, ProduktivitĂ€t und langfristige Bindung an das Unternehmen auswirkt. Dies wiederum trĂ€gt zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds bei, das fĂŒr alle Beteiligten von Vorteil ist und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitrĂ€gt.
Es zeigt sich: Sinnorientiertes Arbeiten fĂŒhrt messbar zu mehr Erfolg!
Ein Purpose im Unternehmen ist ein wichtiger Treiber fĂŒr das Engagement der Mitarbeiter/innen und die Zufriedenheit von relevanten Stakeholdern. Unternehmen, die Purpose aktiv leben und kommunizieren, schaffen eine positive Unternehmenskultur und positionieren sich als attraktive Arbeitgeber.
Statt BlĂŒmchenthema also eher Megatrend, oder was meint ihr? đžđ
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